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机械设备管理考核方法

机械设备 3个月前 (03-04) 38

本篇文章给大家分享机械设备管理考核方法，以及机械设备考核指标有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助。

文章信息一览：

1、创新拓展能力（以新思路、新方法创造性地解决实际工作难点的能力）按具体绩效加分。

2、管理人员主要是公司在岗的正式任命的主办级以上（含主办）管理人员。（2）考评周期：一年考评一次，每个月汇总各项评定成绩。

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3、认真搞好车间经济责任制，坚持责、权、利有机结合和按劳分配原则，在设备管理和使用、生产积极性等方面***取科学手段进行管控，发现先进事迹，明确事故责任，参与修订车间考核奖惩办法。

4、绩效考核就是通过目标的逐层分解和对目标完成情况的检查、评价，促使员工朝着企业期望的方向发展，最终实现企业的总体目标。所以，考核不是目的，仅是一种方法，通过考核实现企业的目标才是真正目的。

5、绩效考核制度要使绩效考核发挥其应有的作用，就得制定相应的绩效考核制度。在制定生产部门员工绩效考核制度时，最重要的就是考核内容和考核方式的设计。下表是班组绩效考核中常用的考核内容及考核方式，生产管理者应熟练掌握。

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6、岗位目标考核。 ①确定岗位目标。根据集团公司确定的部门、下属子（分）公司目标，由个人直接主管进行目标分解，通过和个人的协商，制定个人的岗位目标。一般管理人员和工作人员的岗位目标在上年度xx月xx日之前确定。 ②拟定工作***。

1、机械设备应按技术要求，性能正确使用，缺少安全装置或部位失灵的机械，设备，不得使用。2）现场使用机械设专人管理，人机固定，持证上岗，责任分明。

2、项目部设备管理员每天对设备进行日常的安全检查、维护保养并定期对设备进行保养维修，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。

3、另外，还要重视机械设备的维修和保养，使机械设备能够保持良好的运行状态，提高设备的使用率，保证施工的进度，从而为施工企业实现更大的经济效益。在管理中还要加强安全管理措施，保证人员以及机械设备的安全。

比如可以利用人工智能的技术，对内燃机进行检测和维修，使用高科技***用正确的维修技术，把对内燃机零件的损伤降到最低。

三，汽车零部件机械制造设备管理方法设备管理现代化系统包括：设备水平现代化、管理水平现代化、人员素质现代化、组织制度现代化、管理方法和手段现代化。

倍伺特折弯机维修专家设备的维护保养通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。

电器设备电线接地，保险丝烧断，接触不良等应会自行排除。（4）加工产品达不到质量要求应会自已排除。（5）做好当班设备运转记录。2．设备安全要求（1）机械设备操作人员必须经过培训，经考核合格后，方可上岗操作。

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