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临朐机械设备项目经理-项目部机械设备管理部职责

机械设备 1个月前 (04-27) 18

接下来为大家讲解临朐机械设备项目经理，以及项目部机械设备管理部职责涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

文章信息一览：

如果作为一名项目经理，具体做法如下：***取组织措施，保证施工任务按照规定的工期和质量完成。正确处理施工过程中人力、物力、能源、时间和空间的关系，保证和协调施工活动的顺利进行。

项目经理和技术总工要带领你的团队去现场实地踏勘，熟悉下施工现场，所有管道的大概线路，然后就是与业主接洽，看看该工程业主除合同以外还有什么要求。

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安全管理安全第一，预防为主，如果一个项目没有保证在安全条件下施工，那一切都等于0，安全是涉及到个人、公司利益的大事，所以说安全工作是项目经理重中之重的工作。

严格的说，项目经理就是整个工程项目的负责人，对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制，保证项目正常施工、正常运转，施工中要节约成本，创造最大经济效益。

熟悉所有施工文件：工程批复文件（立项、建设规模、规划、建审、消防、施工、保险）、施工图、招投标文件、施工合同、设计合同、监理合同。并掌握各合同的执行和支付状况。

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进驻现场。在施工现场，项目施工经理除领导现场施工管理工作外，还被授予部分项目经理的职能，代表工程总承包企业与业主及施工分包商联系工作。

机械设备安装的一般程序开箱检查→基础测量放线→基础检查验收→垫铁设置-吊装就位→安装精度调整与检测→设备固定与灌浆→设备装配→润滑与设备加油→试运转。

开箱检查→基础测量放线→甚础检查验收→垫铁设置→吊装就位→安装精度调整与检测→设备固定与灌浆→备装配→润滑与设备加油→试运转。

机械设备安装的一般程序是：施工准备、技术验收、设置设备安装基准线和基准点、地脚螺栓安装、垫铁安装、设备吊装就位、设备安装调整、设备灌浆、设备清洗、设备装配、调整试运行、竣工验收。

【答案】：B 机械设备安装的一般程序为：施工设备→设备开箱检查→基础测量放线→基础检查验收→垫铁设置→设备吊装就位→设备安装调整→设备固定与灌浆→零部件清洗与装配→润滑与设备加油→设备试运转→工程验收。

1、开工报告、材料质量报告、合格证，单位的资质材料，人员项目经理，安全员，施工员，特殊工种证等资料，机械设备报审，施工组织设计，进场材料报验。

2、设备进场：1 设备清单（如名称、产地、规格、数量等）。2设备生产许可证、出厂合格证、质保书。3设备安装、拆卸单位的资质和人员的资格。4设备安装、拆卸施工方案。5设备专业检测单位的资质和人员的资格。

3、关于份数，一般报三份，监理部留一份，甲方一般不要，因为最后还要有一套完整的竣工资料给他们，剩下的返回给施工单位。

4、施工现场施工起重机械验收核查表。施工单位专项安全施工方案及工程项目应急救援预案审核表。

5、施工中挖掘机、装载机、摊铺机、拌合设备、自卸运输车辆、起重设备（如吊车、塔吊、货梯等）、电气设备（如发电机、空压机、电焊机等）等施工设备都需要向监理部门报验，并由相关单位购买保险后方可投入施工使用。

6、企业资质、人员资质、施工组织设计、施工总进度***以及各种专项施工方案、安全文明施工方案。监理单位，是指取得监理资质证书，具有法人资格的监理公司、监理事务所和兼承监理业务的工程设计、科学研究及工程建设咨询的单位。

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临朐县泰和兴机械加工厂，冲压加工厂具有高效快捷、重复精度高、生产成本低、自动化程度高、可加工多种复杂形状等优点，广泛应用于汽车、家电、通信、航空领域。

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划分审批权限，将***购物品按单价、月***购量、是否是关键控制点来划分审批权限。制定详细的请购审批权限。规定***购成本控制办法。***购金额在超过2000元时一定要定了***购合同。

关于临朐机械设备项目经理，以及项目部机械设备管理部职责的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。